Sie suchen nach Mustern. Muster sind überall im Design, in der Software, in der Architektur; sie sind leicht zu sehen. Designer sammeln diese und erstellen Musterbibliotheken. Musterbibliotheken bieten allgemeine Lösungen für wiederkehrende Probleme; sie helfen, eine universelle Sprache für Stakeholder und Mitarbeiter aus verschiedenen Disziplinen zu finden. Das Sammeln von Entwurfsmustern, um von neuen und besseren Möglichkeiten zu lernen, Um Verträge zu erstellen, die noch breiter aussehen, bedeutet das, dass wir den gesamten Vertragslebenszyklus betrachten wollen, nicht nur das Dokument. Die folgende Tabelle fasst die Merkmale der drei in diesem Artikel beschriebenen Vertragstypen zusammen: Jeder nicht triviale Vertrag hat Fehler. Ihr Code muss daher in der Lage sein, auf Fehler und Schwachstellen ordnungsgemäß zu reagieren. Beachten Sie beim Schreiben von Code die folgenden Sicherheitsentwurfsmuster. Nachdem Stefania für ihre innovativen Arbeiten zur Auftragsgestaltung und Vereinfachung den IACCM Fellow-Status erhalten hat, hat sie sich kürzlich mit IACCM als Contract Design Consultant zusammengetan und das Projekt IACCM Contract Design Pattern Library koordiniert.
Wir werden die Schemaerweiterentwicklung hier nicht weiter diskutieren. Es genügt zu sagen, dass Erweiterungspunkte es uns ermöglichen, rückwärts- und vorwärtskompatible Änderungen an Schemas und Dokumenten vorzunehmen, ohne Dienstleister und Verbraucher zu brechen. Schemaerweiterungen helfen uns jedoch nicht, die Entwicklung eines Systems zu bewältigen, wenn wir eine angeblich brechende Änderung eines Vertrags vornehmen müssen. Stefania ist eine Allrounderin, die einen Fuß im Geschäft und einen in der Wissenschaft hält: Neben der Leitung ihrer Ein-Frau-Designberatung Passera Design hat Stefania eine Gastwissenschaftlerin am Legal Tech Lab der Universität Helsinki. Sie promovierte an der Aalto University und schrieb ihre Dissertation darüber, wie Visualisierungen das Verständnis und die Benutzererfahrung von Verträgen verbessern können. Sie ist die Initiatorin von Legal Design Jam und Mitglied des Vorstands des IIID – International Institute for Information Design. Das Problem, das wir zu lösen versuchen, ist ein Anforderungsrausch für eine bestimmte Funktion, der die korrekte betriebsbereite Leistung eines intelligenten Vertrags behindern kann. Die Lösung ist ganz einfach: Wir regeln, wie oft eine Aufgabe innerhalb eines Zeitraums ausgeführt werden kann. Wir können auch die Menge von Ether ein Eigentümer kann von einem Vertrag zurücktreten, um eine schnelle Entwässerung von Mitteln zu verhindern. Oder ein anderes Beispiel ist die Begrenzung der Anzahl der ausgegebenen Token im Laufe der Zeit auf Vertragsebene – jeden Monat verteilt der Vertrag 10.000 Token.
Dr. Stefania Passera (MA, D.Sc.) ist eine Expertin für Vertragsdesign und Visualisierung mit Sitz in Helsinki, Finnland. Ihre Mission ist es, ihren Kunden dabei zu helfen, ihre Verträge und Richtlinien in benutzerfreundliche, effektive Tools umzuwandeln, die für Unternehmen funktionieren. Mit 10 Jahren Erfahrung auf diesem Gebiet erstreckt sich ihre Arbeit über Informationsdesign, Service Design, User Research, Markendesign und User Experience. Es geht nicht darum, eine neue Toolbox für Vertragsentwickler von Grund auf neu zu erstellen, sondern das Bestehende zu erweitern und zu ergänzen. Es gibt viele gute Handbücher und Stilanleitungen, um Text entwürfe zu entwerfen, die mehrdeutigkeit verhindern und den Vertrag gegen Rechtsstreitigkeiten isolieren. Es gibt auch Entwurfsansätze, um prosa prägnanter zu machen, und richtlinien für einfache Sprachen, um sie für den Benutzer verdaulicher zu machen. Abbildung 2: Typische Probleme von Vertragslesern und -schreibern, die durch Verträge verursacht werden, die ihren Zweck nicht erfüllen, effektive Kommunikationsinstrumente zu sein. Aber was ist, wenn die Leute einfach nicht lesen? Was ist, wenn sie nicht finden, wonach sie suchen – oder nicht verstehen, was sie im Vertrag finden? Wie können wir Vertragshandwerker dazu bringen, in Bezug auf eine effektive Kommunikation eher wie Informationsdesigner zu denken? Und wie können wir Designern helfen (wenn sie sich überhaupt engagieren) mit den spezifischen Herausforderungen von Verträgen auf dem Laufenden zu sein? Wie bringen wir sowohl die geschäftlichen Anforderungen im Fokus und unterstützen Vertragsnutzer und Stakeholder beim Erfolg? Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, die Bibliothek zu verwenden.
